Uma rede. Um custo por cliente.
Rede de franquias premium com custo por cliente descontrolado entre unidades. A Bright implantou um sistema replicável, com painel único para a rede inteira.
O que estava travando a receita.
Franquias operando mídia e atendimento por conta própria, com custo por cliente variando sem explicação.
A franqueadora não tinha como comparar desempenho entre unidades nem definir o padrão a replicar.
O que a Bright opera aqui.
Arquitetura de aquisição replicável, com verba e meta definidas por unidade.
Automação de qualificação e distribuição do lead para a unidade correta.
Painel executivo unificado com custo por cliente e conversão por franquia.
Franquia não escala por esforço local. Escala por padrão.
Indicadores auditados desta operação em consolidação com o cliente. Este case documenta escopo e arquitetura, não números de receita.
Sua empresa sabe onde a receita para?
Diagnóstico executivo de 60 minutos com um estrategista Bright, mapeando mídia, qualificação, pipeline e processo comercial.